面试官不仅能发现求职者已经具备的技能,更能够通过面试交流中判断求职者学习能力的高低。那么,问题是面试官应如何考察求职者的「学习能力」呢?

 

11.jpg

 

1.考察求职者的学习能力

有这样一个面试实例:一家电器公司的老板要考察求职者的学习能力。于是他就想到了一个办法:拿了一本几百页的有关金融方面的书籍。给求职者一个小时的准备时间,然后再对这本书中金融知识的考察。结果一个小时过后,这位老板通过提问,发现求职者做过的笔记所列出的知识框架及重点都是学习能力的体现,是通过学习才有的结论。主要目的是考他/她面对自己不擅长的领域,而且还是在有限的时间内,快速建立知识框架的能力、是否能抓住问题重点的能力、对其相关知识积累广度和深度的能力。

 

12.jpg

 

2.考察求职者是否能理解问题本质

这是一家做标书的公司面试例子。面试过程中,面试官问了求职者这样一个问题:“能否在两个小时内估算出北京有多少家餐馆?”很多求职者认为这个问题跟面试岗位无关是在故意刁难要不就是敷衍说个数字,再不然就是直接放弃了,然而有一名求职者在有限时间内做出了一套方案,就通过上网查询,综合北京市人口数量,人们对餐馆的需求频次以及一家餐馆可容纳多少人。从而得出一个估量值。其目的不是要求求职者得出的结论与正确答案如何接近,而是通过问题看你有没有独立思考、动手的能力的这么一个过程。

面试官考察的不是具体一个问题的答案,而是解决问题的思考过程。所以求职者应该通过面试官提出的问题理解面试官问题的本质。

 

13.jpg

 

3.考察求知欲

一家互联网公司在技术性岗位招聘中,求职者因为面的是基层岗位,所以二话不说上来就让写代码,写完了就是各种关于复杂度和边界条件的问题,然后测试各种设计用例验证代码是否正确。然而全程中出现了很多问题并没有得到最优解。面试结束后,求职者回家翻阅书籍,询问好友有了新的突破。于是第二天打了电话告知有了新的见解可以优化自己之前的方案。面试官被他的求知欲所打动,求职者也了解到自己问题所在,因此有了很大的进步也得到了面试官的称赞。虽然他的成绩不是最优秀的,但最后还是通过了考核。

不是一定要把所有题目都作对了,而是考察你的思考能力、代码实践能力和求知欲。而好奇心是求知欲的关键因素,如果你有强烈的渴望,通常在某一方面会做的更好。

 

14.jpg

 

在工作中,自我发展是每个人自己的事,而不是老板要求去做的事。

2020年下半年人力资源管理师考试报名已开始,请广大考生尽快报名!

13年立足精专,铸就品质。中和教育全国人力资源报名中心:正规、省钱、简单、易考!

考试报名咨询>>> 最新政策咨询>>>

报考时间咨询>>> 报考条件咨询>>>