21.上司安排给你一项任务,你对完成这项任务没有任何把握,觉得远远超出自己的能力范围,但你觉得这是上司对你的信任,你最终会( )。

(A)感谢上司的信任,坦言自己无法完成任务 (B)求助于同事,请求他们帮助自己完成任务 (C)自己先干起来,实在完不成任务时再说 (D)觉得上司是在难为自己

22.单位里新来一位员工,仅仅半年时间他便得到提拔重用,你的直接感受是( )。

(A)这位员工很能干 (B)可能是公司出于启用年轻干部的缘故 (C)肯定有靠山 (D)自己应该多向他学习

23.你因虑事不周,给工作造成损失,你会( )。

(A)后悔当初太粗心,设想要是当时采取其他措施就好了 (B)找人帮忙,尽量减轻对自己的处罚 (C)找人帮忙,尽量减轻工作上的损失

(D)考虑自己又不是故意的,猜想对自己的处罚不会太重

24.由于经营不景气,公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天,正准备起程时,公司接到一批订单,要求一线员工立即返岗恢复生产,这对处境艰难的公司来说十分重要,而你只是一位非一线的普通行政管理人员,听到这个消息,你会( )。

(A)取消外出计划,到公司上班 (B)继续外出,但缩短外出时间 (C)取消外出计划,随时服从安排 (D)按休假期限,继续外出

25.你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉得上司对你的态度发生了很大改变。你会( )。

(A)主动找上司进行解释 (B)找打小报告的同事说理

(C)找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法

(D)反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”

26.最早创建工作绩效评价系统的是( )。

var cpro_psid = "u2787156";

var cpro_pswidth = "966";

var cpro_psheight = "120";

(A)欧文 (B)泰勒 (C)梅奥 (D)芒斯特伯格 【答案】A P3

27.从长期战略性和员工的维度看,人力资源经理是( )。 (A)绩效贡献的领跑人 (B)企业改革的代理人

(C)企业经营战略的合作伙伴 (D)设计薪酬制度的专家 【答案】B P11图1-4

28.( )经常涉及到公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

 (A)业务战略 (B)外部战略 (C)总体战略 (D)职能战略 【答案】C P18

29.廉价竞争策略对应的是( )企业文化。

(A)官僚式+家族式 (B)官僚式+市场式 (C)家族式+市场式 (D)市场式+发展式 【答案】B P29表1-3

30.( )集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

(A)财务管控型 (B)战略管控型 (C)运营管控型 (D)业务管控型 【答案】A P53表1-5

2020年下半年人力资源管理师考试报名已开始,请广大考生尽快报名!

13年立足精专,铸就品质。中和教育全国人力资源报名中心:正规、省钱、简单、易考!

考试报名咨询>>> 最新政策咨询>>>

报考时间咨询>>> 报考条件咨询>>>