一、人力资源预测的概念。人员预测包括需求预测与供给预测以及二者的平衡。

二、人力资源预测的内容

1. 企业人力资源需求预测2. 企业人力资源存量与增量预测3. 企业人力资源结构预测4. 企业特种人力资源预测

 

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三、人力资源预测的作用

1. 对组织方面的贡献。①满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求②提高组织的竞争力③人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。2. 对人力资源管理的贡献。①人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据②有助于调动员工的积极性。

四、人力资源预测的局限性

1. 环境可能与预期的情况不同2. 企业内部的抵制3. 预测的代价高昂4. 知识水平的限制

五、影响人力资源需求预测的一般因素

1. 顾客的需求变化(市场需求)2. 生产需求(或者企业总产值)3. 劳动力成本趋势(工资状况)4. 劳动生产率的变化趋势5. 追加培训的需求6. 每个工种员工的移动情况7. 员工的出勤率8. 政府的方针政策的影响9. 工作小时的变化10. 退休年龄的变化11. 社会安全福利保障

六、人力资源需求预测的具体程序

1. 构建人力资源需求预测系统2. 环境与影响因素分析。①SWOT分析法②竞争五要素分析法3. 岗位分类。①企业专门技能人员的分类②企业专业技术人员的分类③企业经营管理人员的分类4. 资料采集与初步处

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